Onboarding  

Onboarding er den proces, hvor en ny medarbejder bliver integreret i en organisation og får de nødvendige ressourcer, oplysninger og introduktion til at kunne udføre deres job effektivt. Dette kan omfatte introduktion til virksomhedens kultur, politikker og procedurer, træning, introduktion til kolleger og arbejdspladsen samt tildeling af ansvarsområder og opgaver. 

Hvad indeholder et onboarding forløb?

1. Velkomst og introduktion: En varm velkomst og introduktion til virksomheden, dens historie, mission, værdier, og organisationens struktur og kultur.

2. Møde med team og kolleger: Mulighed for at møde teammedlemmer, kolleger, og andre nøglepersoner i virksomheden for at lære dem at kende og forstå deres roller og ansvarsområder.

3. Introduktion til jobbet og forventninger: Gennemgang af medarbejderens jobbeskrivelse, ansvarsområder, forventninger, og mål for det kommende år.

4. IT og teknologi: Oprettelse af nødvendige konti, adgang til IT-systemer, og introduktion til virksomhedens teknologier, software og arbejdsredskaber.

5. Træning og udvikling: Mulighed for træning og opdatering af færdigheder, der er nødvendige for at udføre jobbet effektivt, samt information om virksomhedens udviklingsprogrammer og karrieremuligheder.

6. Introduktion til politikker og procedurer: Gennemgang af virksomhedens politikker og procedurer, herunder arbejdstid, fravær, ferie, sygdom, sikkerhed, fortrolighed, og andre relevante retningslinjer.

7. Kontakt med HR og støttefunktioner: Mulighed for at møde HR-afdelingen og andre støttefunktioner for at få hjælp og svar på eventuelle spørgsmål eller behov.

8. Opfølgning og evaluering: Løbende opfølgning og evaluering af medarbejderens fremgang, tilpasning til jobbet, og eventuelle behov for yderligere støtte eller træning.

Et godt onboardingforløb er struktureret, informativt, og støttende og bidrager til at skabe en positiv første oplevelse for nye medarbejdere samt til at sikre, at de bliver produktive og engagerede medlemmer af virksomheden på kort tid.